Rusza kancelaria White Owl - nowa, mocna marka na rynku doradztwa prawnego ze specjalizacją w zakresie fuzji i przejęć

Na rynku usług prawnych pojawia się nowa marka - White Owl - nowoczesna butikowa kancelaria. Choć nazwa jest nowa, to osoby stanowiące trzon zespołu to dobrze znane, rozpoznawalne twarze. Kancelaria stawia na sprawdzonych, wysokiej klasy ekspertów, z wieloletnim, bogatym doświadczeniem.

 

White Owl została założona przez mec. Karola Sowę, jednego z wiodących w Polsce specjalistów-praktyków w zakresie obsługi prawnej transakcji fuzji i przejęć (M&A) z ponad 17-letnim doświadczeniem.

Uczestniczył w wielu złożonych, niestandardowych transakcjach M&A, o wartościach liczonych w setkach milionów złotych. Wspiera także polskie firmy rodzinne i młode innowacyjne przedsiębiorstwa w procesie pozyskiwania inwestorów.

Przez ostatnie trzy lata z rzędu jest rekomendowanym doradcą w kategorii „Fuzje i Przejęcia” w prestiżowym Rankingu Kancelarii Prawniczych dziennika „Rzeczpospolita” (edycje: 2020, 2021 i 2023), jako jeden z pięciu najlepszych prawników zajmujących się fuzjami i przejęciami w Polsce.

Od dłuższego czasu zauważam na polskim rynku zapotrzebowanie na najwyższej jakości doradztwo prawne, oparte na wyjątkowych kompetencjach i doświadczeniu wynikającym z setek zrealizowanych projektów, przy jednoczesnym zachowaniu kameralnego, butikowego charakteru relacji klient – prawnik. Dziś wielu klientów jest bardzo świadomych, to zauważalny, dobry trend. Zdają sobie sprawę, że sprawny zespół 5-8 doświadczonych prawników jest w stanie przeprowadzić ich przez cały proces M&A korzystniej: szybciej, lepiej i bardziej efektywnie kosztowo, niż nominalnie dużo większe zespoły. Widać to już na rynku - wiele transakcji w tzw. mid-markecie powierzanych jest wyspecjalizowanym butikom M&A, które są bardziej elastyczne i lepiej skupione na projekcie. Dlatego właśnie powstała kancelaria White Owl, której świetna operacyjna znajomość biznesu klientów pozwala z sukcesem zamknąć praktycznie każdą transakcję i projekt.

– komentuje Karol Sowa, adwokat, założyciel i partner zarządzający White Owl.

przez webmaster-whiteowl

01

Reprezentowaliśmy naszego klienta, instytucję finansową, jako wierzyciela w postępowaniu upadłościowym znacznego dłużnika. W toku postępowania syndyk zakwestionował skuteczność zabezpieczeń rzeczowych posiadanych przez naszego klienta oraz odmówił zaspokojenia klienta z aktywów, na których klient posiadał hipoteki i zastawy. W wyniku naszej interwencji sądy wyższych instancji zmienili niekorzystne dla naszego klienta rozstrzygnięcia i uznały jego status jako wierzyciela rzeczowego, wskutek czego został on zaspokojony na pierwszym miejscu z zabezpieczonych aktywów.

przez webmaster-whiteowl

02

Reprezentowaliśmy naszego klienta, który nabył pakiet większościowy w spółce z branży IT, w sporze korporacyjnym z akcjonariuszami mniejszościowymi dotyczącego odkupu pakietów akcji akcjonariuszy mniejszościowych na podstawie opcji put/call. W wyniku naszych kreatywnych i nieszablonowych działań spór zakończył się ugodą satysfakcjonującą dla obydwu stron.

przez webmaster-whiteowl

01

Dla naszego klienta, instytucji finansowej, prowadziliśmy szereg postępowań cywilnych oraz karnych w związku ze stwierdzonymi przypadkami niegospodarności oraz działań na jego szkodę ze strony byłych członków organów. Na przestrzeni lat zawarliśmy ugody, zabezpieczyliśmy majątek sprawców oraz prowadziliśmy egzekucje w celu odzyskania sprzeniewierzonych środków.

przez webmaster-whiteowl

02

Wspieraliśmy naszego klienta w badaniu stanu prawnego i negocjacjach nabycia nieruchomości oraz aktywów ruchomych tworzących zakład produkcji betonu.

przez webmaster-whiteowl

01

Reprezentowaliśmy naszego klienta w negocjacjach umów z zagranicznym holdingiem przemysłowym: umowy dotyczącej wybudowania hali fabrycznej oraz umowy długoterminowej najmu uwzględniającej wymogi finansowania bankowego na przeprowadzenie inwestycji.

przez webmaster-whiteowl

02

Dla klienta, właściciela wielu spółek działających w branży żywnościowej oraz agro, utworzyliśmy strukturę holdingową, przeprowadziliśmy skomplikowane restrukturyzacje polegające na uporządkowaniu oraz rozdzieleniu wielu linii biznesowych spółek klienta.

przez webmaster-whiteowl

01

Dla klienta, właściciela firmy rodzinnej, utworzyliśmy fundację rodzinną, wnieśliśmy do niej udziały w firmie rodzinnej oraz inne aktywa klienta, ustaliliśmy zasady zarządu fundacją oraz jej majątkiem przez dzieci właściciela.

przez webmaster-whiteowl

02

W związku z inwestycją naszego klienta (funduszu PE) w spółkę informatyczną posiadającą dwie osobne linie biznesowe przygotowaliśmy do tego spółkę, przeprowadziliśmy jej podział przez wydzielenie części linii biznesowych do nowej spółki połączony z inwestycją naszego klienta w obie spółki powstałe w wyniku podziału. Zapewniliśmy także wsparcie w przygotowaniu umowy wspólników regulującej prawa i obowiązki wspólników w obu spółkach.

przez webmaster-whiteowl

01

Dla naszego klienta, międzynarodowej grupy medialnej, przeprowadziliśmy kompleksową restrukturyzację grupy spółek prowadzących różne linie biznesowe w Polsce. Opracowaliśmy kilka scenariuszy restrukturyzacyjnych w związku z antycypowaną transakcją sprzedaży części biznesu klienta w Polsce zakładających różne warianty transakcyjne.

przez webmaster-whiteowl